Objetivos Específicos

• Oferecer oportunidades de qualificação profissional, formação técnica e desenvolvimento de competências nas áreas de tecnologia, audiovisual, idiomas, empreendedorismo, esportes, cultura e beleza;
• Disponibilizar espaços de convivência que fortaleçam os vínculos comunitários, a construção da cidadania e a valorização da diversidade juvenil;
• Promover acesso à cultura digital, ao audiovisual, às práticas de inovação, às tecnologias emergentes e à economia criativa;
• Estimular o desenvolvimento de práticas esportivas, culturais e de bem-estar como ferramentas de fortalecimento da autoestima, da disciplina e da saúde física e mental dos jovens;
• Fomentar a geração de renda, o empreendedorismo e a inserção no mercado de trabalho, contribuindo para a redução dos índices de desemprego e vulnerabilidade social juvenil;
• Ampliar o acesso da juventude às práticas culturais, ao desenvolvimento tecnológico e ao protagonismo social, com foco na promoção dos direitos da juventude e na redução das desigualdades territoriais;
• Atuar de forma descentralizada, garantindo que os serviços e oportunidades cheguem aos quatro distritos do município, além dos territórios de maior vulnerabilidade social, por meio da unidade itinerante;
• Fortalecer a participação juvenil nas políticas públicas e nos espaços de controle social, contribuindo para a consolidação de uma cidade mais justa, participativa, inovadora e inclusiva.

Metas e Resultados esperados

• As metas quantitativas do projeto foram estabelecidas de forma a garantir a efetividade, o alcance territorial e a relevância social da Casa da Juventude. Cada meta está atrelada a indicadores específicos que permitem aferir, ao longo da execução, os níveis de cumprimento dos objetivos propostos, em alinhamento com o cronograma geral de execução e as atividades descritas nos eixos anteriores.
• No eixo da infraestrutura (Meta 1), a implantação de quatro polos físicos e uma unidade móvel, são monitoradas por relatórios de implantação, registros fotográficos, termos de vistoria e a entrada efetiva em operação dos espaços. Essa meta está diretamente relacionada à atividade de implantação dos polos e equipamentos.
• A Meta 2, referente à criação e manutenção dos espaços de convivência, é operacionalizada a partir do mês 2, permanecendo ativa até o mês 12, vinculada à rotina dos polos. Os espaços são acompanhados por cronogramas de funcionamento e registros de uso, integrando-se à oferta de oficinas e atividades culturais.
• A Meta 3 prevê que o estúdio de gravação atende 400 jovens ao longo do ano, o que se articula com a atividade “execução das oficinas e cursos” (Polo 1) e com os eventos e mostras de audiovisual. Os registros de agendamento, produções realizadas e listas de presença servirão como evidência.
• Na Meta 4, a arena cultural e esportiva ofertará pelo menos 4 modalidades (danças e lutas), com atividades iniciadas no mês 2 e mantidas até o mês 12, vinculando-se aos eventos esportivos e oficinas especializadas no Polo 2.
• A Meta 5 estabelece o atendimento de 600 jovens no salão comunitário de beleza, cuja atividade especializada ocorre no Polo 3, integrada às oficinas práticas e ações de empreendedorismo e estética.
• A Meta 6 prevê o atendimento de 100 jovens no centro de esportes (Polo 4), por meio de oficinas, simulações, torneios e atividades coordenadas por educadores especializados. As metas 3 a 6 compartilham vínculo direto com a execução das oficinas e cursos e os atendimentos nos equipamentos especializados.
• A Meta 7 refere-se à criação e atualização contínua da plataforma digital (site e redes sociais), com início no mês 2 e manutenção semanal. Essa ação integra-se à mobilização e comunicação e é monitorada por relatórios de engajamento, prints das publicações e métricas de alcance.
• A Meta 8 determina a formação de 1800 jovens em oficinas nas áreas de tecnologia, audiovisual, empreendedorismo e beleza, com início das turmas no mês 2 e execução contínua até o mês 12. Essa meta está atrelada à atividade “execução das oficinas e cursos”, com indicadores como certificados emitidos, frequência e produção dos participantes.
• A Meta 9 prevê o preenchimento de 200 vagas nos cursos livres de idiomas (inglês, espanhol, francês e mandarim), com cronograma contínuo e indicadores como matrículas efetivadas, planos de curso e avaliações.
• A Meta 10 estabelece a realização de 80 ações do cinema itinerante, vinculadas à operação da unidade móvel e aos cineclubes, programadas entre os meses 3 e 12, com indicadores como registros fotográficos, cronogramas e relatórios de exibição.
• A Meta 11 determina a realização de 12 eventos para juventude, um por mês, vinculando-se diretamente à atividade de eventos e atividades socioculturais. Os indicadores incluem lista de presença, imagens dos eventos e materiais de divulgação.
• Todas essas metas se articulam com os marcos estabelecidos no cronograma geral de execução, demonstrando a coerência temporal e metodológica entre planejamento, atividades e resultados esperados.